Ferrero renforce son portefeuille agroalimentaire avec les rachats de WK Kellogg Co et du français CPK

Le géant agroalimentaire Ferrero franchit une étape majeure dans son expansion mondiale. Le groupe italien, connu pour ses marques emblématiques comme Nutella, Kinder ou Ferrero Rocher, vient d’annoncer deux opérations retentissantes : le rachat de l’américain WK Kellogg Co pour 3,1 milliards de dollars, et celui, à venir, du français CPK, fabricant du Carambar et du chocolat Poulain.

L’acquisition de WK Kellogg Co, officialisée ce jeudi, porte sur l’ensemble de ses activités céréalières en Amérique du Nord, avec des marques populaires telles que Frosted Flakes, Froot Loops ou Special K. Ferrero paiera 23 dollars par action en numéraire, renforçant ainsi son implantation aux États-Unis, au Canada et dans les Caraïbes. Ce mouvement stratégique conforte l’objectif de Ferrero d’élargir ses occasions de consommation et de se positionner durablement dans le segment du petit-déjeuner.

Dans la foulée, le groupe a également entamé le rachat de CPK (Carambar, Krema, Poulain), filiale du fonds Eurazeo. CPK emploie plus de 900 personnes et dispose de trois usines et d’un atelier en France. La transaction, en cours d’examen par les autorités de la concurrence, devrait être finalisée d’ici fin 2025. Le groupe rejoindrait Ferrara Candy, branche américaine de Ferrero, déjà propriétaire de marques comme Trolli ou Jelly Belly. Rejoindre Ferrero devrait offrir à WK Kellogg Co davantage de ressources et de flexibilité pour développer nos marques emblématiques sur ce marché concurrentiel et dynamique.

Ces mouvements témoignent d’une dynamique de consolidation active dans l’agroalimentaire, où les grands groupes cherchent à diversifier leurs portefeuilles face à l’évolution des modes de consommation. En misant sur des marques patrimoniales, Ferrero renforce sa compétitivité, sa capacité d’innovation produit et sa maîtrise des canaux de distribution. Ces acquisitions illustrent aussi l’attractivité des marques locales à forte notoriété dans une stratégie d’internationalisation raisonnée.

Avec ces deux opérations, Ferrero confirme son ambition : devenir un acteur mondial incontournable de l’agroalimentaire, de la confiserie au petit-déjeuner. En intégrant des marques patrimoniales à fort capital sympathie, le groupe mise sur la croissance organique et l’élargissement de son portefeuille, tout en maintenant des ancrages industriels forts aux États-Unis comme en France.