Arla Foods et le groupe DMK s’unissent pour créer la première coopérative laitière d’Europe
Les deux coopératives laitières coopératives, Arla Foods et DMK Group s’unissent sous le nom d’Arla pour former la première coopérative laitière européenne, partageant la responsabilité d’investir dans une production alimentaire durable et fiable. L’objectif : renforcer une production alimentaire durable et fiable, garantir la stabilité opérationnelle et une base économique solide pour nos agriculteurs sur le long terme. Cette …
Les deux coopératives laitières coopératives, Arla Foods et DMK Group s’unissent sous le nom d’Arla pour former la première coopérative laitière européenne, partageant la responsabilité d’investir dans une production alimentaire durable et fiable. L’objectif : renforcer une production alimentaire durable et fiable, garantir la stabilité opérationnelle et une base économique solide pour nos agriculteurs sur le long terme.
Cette fusion rassemble environ 11 200 agriculteurs et 28 800 collaborateurs, créant ainsi la première coopérative laitière européenne, implantée localement dans sept pays, présente à l’international, avec un volume de production laitière combiné de 19,4 milliards de kg par an et un chiffre d’affaires pro forma de plus de 20 milliards d’euros par an.
Investir massivement dans des produits laitiers de haute qualité
«L’Europe a besoin d’entreprises agroalimentaires capables d’investir massivement et d’assumer leur responsabilité en matière de résilience à long terme. En nous unissant au sein d’une seule coopérative agricole, nous créons un champion européen et renforçons notre capacité à atteindre cet objectif », déclare Peder Tuborgh, PDG d’Arla Foods. «Notre union nous permet d’investir massivement dans des produits laitiers de haute qualité, des ingrédients de lactosérum de pointe et des marques emblématiques que les consommateurs du monde entier connaissent et apprécient, notamment Arla, la marque laitière numéro un en Europe. Nous renforcerons nos partenariats avec nos clients et autres parties prenantes afin de jouer un rôle actif et axé sur les solutions pour relever les défis les plus urgents de la société en matière de sécurité alimentaire, de santé, de climat et d’environnement, offrant ainsi à nos collaborateurs de formidables opportunités d’avoir un impact concret», déclare Peder Tuborgh.
«La tâche qui nous attend est considérable. Ensemble, nous devons assurer un avenir solide à nos agriculteurs et demeurer un partenaire fiable et de confiance pour la société, en préservant le rôle du secteur laitier dans la stabilité de l’approvisionnement alimentaire, même en période de bouleversements géopolitiques et économiques», déclare Ingo Müller, directeur de l’intégration (CINTO) chez Arla Foods.
L’entité issue de la fusion conserve le nom d’Arla et son siège social est situé à Viby J, au Danemark. Jan Toft Nørgaard en est le président, Inger-Lise Sjöström la vice-présidente et Peder Tuborgh le directeur général. Ingo Müller a rejoint l’équipe de direction d’Arla en tant que vice-président exécutif et pilotera l’intégration de DMK en tant que directeur de l’intégration.
Dans les prochains mois, l’accent sera mis sur un travail d’intégration rigoureux, après la mise en œuvre des premières étapes. Cela comprend la fusion des coopératives agricoles à l’origine du groupe DMK, DMK eG et DOC Kaas U.A., en une coopérative européenne qui fusionnera avec Arla Foods au cours d’une période de transition de deux ans. DMK GmbH et ses filiales deviendront des filiales d’Arla Foods, conservant ainsi leur statut juridique.
Dans le cadre de la loi du 8 novembre 2019 relative à l’énergie et au climat, la France s’est fixé comme objectifs de …
Dans le cadre de ses engagements en faveur d’emballages circulaires, Mars Wrigley France lance un projet pilote d’éco-conception de son pochon M&M’s Choco …
Solutions alternatives au BPA : Où en est le marché ?
L’interdiction du BPA ne laisse pas les industriels sans solution. Les fournisseurs de matériaux et de composants développent déjà des alternatives destinées aux …
Après l’interdiction, le défi de la preuve : Comment sécuriser sa chaîne d’approvisionnement
Pour les professionnels de l’agroalimentaire, la question du bisphénol A ne s’arrête pas à la conformité de l’emballage acheté. Avec le renforcement du …
Du texte européen au contrôle en France du BPA : Ce que change le décret de juillet 2026
Le décret n° 2026-714 du 30 juillet 2026 ne modifie pas, à lui seul, les interdictions fixées par le règlement européen sur le …
L’industrie agroalimentaire n’a jamais été confrontée à autant de défis simultanés. Hausse des coûts de l’énergie, tensions sur le recrutement, exigences réglementaires toujours …
Entre nouvelles obligations environnementales, évolution de l’information des consommateurs, exigences renforcées en matière de sécurité sanitaire et multiplication des textes européens, la rentrée …
MCDA et inox : Pourquoi les fabricants d’équipements agroalimentaires doivent déjà préparer les exigences réglementaires de 2030
Lorsque les fabricants d’équipements en acier inoxydable évoquent la réglementation applicable aux matériaux au contact des denrées alimentaires (MCDA), la même remarque revient …
Alternatives végétales : Quelles opportunités pour les acteurs de l’agroalimentaire?
Pendant longtemps, le végétal a incarné l’un des segments les plus dynamiques de l’industrie agroalimentaire. Porté par les préoccupations environnementales, l’évolution des habitudes …
Financements publics : Ce que révèle le bilan 2026 des aides aux industries agroalimentaires
Entre modernisation industrielle, souveraineté alimentaire et transition écologique, les dispositifs publics ont mobilisé plusieurs centaines de millions d’euros en faveur des industries agroalimentaires …



Connectez-vous avec vos réseaux sociaux :