Si actuellement, la plupart des étiquettes de vin sont préimprimées avant la mise en bouteille, la composition exacte du vin peut changer pendant la mise en bouteille ou au cours du mélange. Cette difficulté à enregistrer avec précision la …
Dans l’industrie agroalimentaire, quelle que soit l’information à communiquer, bien choisir l’encre pour votre imprimante jet d’encre industrielle est une étape à ne pas négliger. Ainsi, le type de substrat (carton, plastique, bois…..), le temps de séchage et d’adhérence, la …
Avant de réduire votre budget de maintenance ou de retarder le remplacement d’un équipement défaillant, prenez le temps d’examiner le coût total d’un équipement non fiable pour votre entreprise. Outre l’aspect financier, un équipement non fiable peut affecter la …
Chaque année, des milliers de produits fabriqués de manière illégale sont saisis par les douanes. Selon certaines estimations, le commerce international de produits contrefaits et piratés pourrait atteindre près de 1 000 milliards de dollars d’ici la fin de …
Maintenir la production dans les industries essentielles est tout aussi important que de minimiser les risques d’exposition au Covid-19 en cette période difficile. A cet effet, l’utilisation d’une suite logicielle de gestion centralisée des imprimantes vous permettra de contrôler …
Maintenir la production à niveau, tel est le principal enjeu des fabricants face à une demande croissante de produits notamment en temps de crise. Ainsi, pendant la pandémie COVID-19, ces derniers ont été obligés pour la majorité de modifier …
«L’Overall Equipment Effectivness (OEE ou TRG en français) est une mesure des meilleures pratiques pour déterminer l’efficacité et l’efficience d’un processus de production. Elle permet de comparer la performance d’un équipement à celle d’équipements similaires, aux normes de l’industrie ou même …
Vous souhaitez ajouter des informations variables aux cartons de regroupement ? Sachez que l’utilisation de cette technique peut réduire considérablement le nombre d’articles pré-imprimés en stock qui doivent être gérés et s’ajouter aux coûts d’exploitation de l’entreprise. Alors comment opérer …
Vous avez choisi la technologie de codage de votre fin de ligne de production, mais connaissez-vous vraiment le coût total de possession ? «Pour le marquage des emballages secondaires, le jet d’encre haute résolution et l’étiquetage automatique génèrent des …
![All4Pack [2018] Identification des emballages secondaires : Tiflex lance sa solution d’impression-pose d’étiquettes](https://www.agro-media.fr/wp-content/uploads/2018/11/Impression-pose-Tiflex-TX_P-180x116.jpg)
Rester force de proposition en offrant l’alternative et le choix à ses clients, telles sont les motivations de Tiflex qui investit chaque année 6% de son chiffre d’affaires dans le développement de nouvelles solutions de marquage industriel. Lors du …
Conçu et adapté pour le client en recherche de solutions conformes à la traçabilité des produits, le nouveau site de la PME familiale 100% française, Tiflex, spécialisée dans le codage et le marquage industriel, est en ligne depuis quelques …
TIFLEX
C’est en 1890 à Lyon qu’est née la société Tiflex qui porte alors le nom de son créateur Anthony Léopold. Tiflex fabrique à cette époque, avec une équipe de 4 salariés, des timbres en gélatine durcie pour marquer les sacs des minotiers et les tonneaux des négociants.
En 1920, l’entreprise s’implante à Poncin et prend le nom de «Timbre Flexible». Henri Léopold, le fils du créateur, dirige l’entreprise familiale et poursuit son développement. L’entreprise changera de nom pour devenir Tiflex, qui n’est autre que la contraction de TImbre FLEXible. Les timbres Tiflex marquent leurs premières plaques d’immatriculation. Durant la Second Guerre mondiale, Tiflex travaillera pour la Résistance en lui fournissant des copies conformes des seaux de l’administration et de l’armée allemande. Après la guerre, Tiflex se lancera dans la Sérigraphie. Le pari sera réussi puisque cette technologie est toujours présente aujourd’hui.
Jacques Bousquet, gendre de Henri Léopold reprend la direction de l’entreprise Tiflex dans les années 80 et lui donne une dimension internationale en exportant ses produits aux quatre coins du globe.
Jean-Luc et Cyril Bousquet respectivement PDG et DG sont aujourd’hui à la tête de Tiflex et continuent de développer l’entreprise en intégrant les technologies jet d’encre aux différentes solutions de Marquage et d’Impression à destination des secteurs agro-alimentaires, cosmétiques, pharmaceutiques et de l’industrie.
En 120 ans, Tiflex a su faire évoluer son offre dans les domaines de l’impression et du marquage pour anticiper les demandes de ses clients. Aujourd’hui, Tiflex est représenté par 170 collaborateurs, plus de 7000 clients, réalise 23 millions d’euros de chiffre d’affaires, et investit 6% du chiffre d’affaires en R&D.
Tiflex maîtrise la chaîne de valeur de son activité : conception et fabrication d’imprimantes, encres et consommables, développement de logiciels, distribution, services avant et après-vente. Sa gamme d’imprimantes s’appuie sur les technologies jet d’encre, laser et marquage par contact pour proposer à ses clients des solutions fiables, innovantes et au coût d’exploitation le plus juste.
Tiflex est aussi un fabricant d’encres qui propose un vaste choix de produits : encres à solvant, UV, base aqueuse, encres gonflantes, encres à effets, vernis, bases, adhésifs, additifs, solvants… adaptés à la technologie choisie, à la nature du support à imprimer et au besoin exprimé.
Pour répondre davantage aux besoins de ses clients, Tiflex a développé des partenariats avec les grands acteurs du marché, tels que Hitachi , Macsa et Oki, Dcs, Epson…
Tiflex a mis en place l’organisation nécessaire à l’atteinte des objectifs QSE fixés et en œuvre une dynamique pérenne d’amélioration.
Pour le bon fonctionnement de son Système de Management, Tiflex a défini sa mission fondamentale à savoir : satisfaire les demandes de ses clients dans les domaines de l’Impression (Sérigraphique et numérique) et du Marquage Industriel.
Autour de ces deux marchés Tiflex décline sa mission en quatre actions de base : concevoir et développer, fabriquer des produits, délivrer et distribuer des produits et des consommables, conseiller, assister les clients et maintenir leurs équipements. Cette démarche QSE engagée par Tiflex se concrétise depuis juin 2010 par une triple certification ISO 9001 v2015, ISO 14001 v2015 et OHSAS 18001v2007.
